Peringatan perombakan besar-besaran! Industri daur ulang plastik mendekati “titik mati lemas”

Konferensi Daur Ulang dan Regenerasi Bahan Kimia Plastik Internasional Tiongkok ke-4

25-26 Maret 2026

Pada tanggal 2 Desember 2025, Cabang Daur Ulang Plastik dari Asosiasi Resin Sintetis Tiongkok mengadakan "Simposium 2026 tentang Situasi Bisnis Industri Daur Ulang Plastik." Pada saat yang krusial antara berakhirnya Rencana Lima Tahun ke-14 dan dimulainya Rencana Lima Tahun ke-15, menghadapi berbagai tantangan seperti penurunan harga bahan baku, kenaikan biaya, situasi internasional yang kompleks, dan menyusutnya permintaan hilir, lebih dari 500 pengusaha dan pakar industri berkumpul secara online untuk bersama-sama menganalisis situasi, berbagi kesulitan, dan mencari solusi.

1 — Angin yang sangat dingin: Margin keuntungan hampir habis

Persaingan pasar yang semakin ketat menjadi dampak utama. Ekspansi besar-besaran industri petrokimia dan kimia batubara telah menjaga harga bahan baku tetap berada pada tingkat yang rendah, sehingga sangat mengurangi keunggulan biaya dan margin keuntungan plastik daur ulang yang sudah sangat kecil. Harga beberapa produk kini lebih rendah dibandingkan harga bahan baku, sehingga menjebak perusahaan dalam lingkaran setan di mana "menerima pesanan menghasilkan sedikit keuntungan atau bahkan kerugian, sementara tidak menerima pesanan berarti stagnasi."

Meningkatnya biaya yang kaku semakin memperburuk situasi. Biaya pengumpulan, penyortiran, dan pembersihan yang tinggi, ditambah dengan penurunan tajam dalam pesanan hilir, telah memberikan tekanan terus-menerus pada harga pengadaan, sehingga menimbulkan keresahan di seluruh rantai industri. Pada saat yang sama, permintaan sektor hilir menyusut secara struktural. Relokasi manufaktur telah menyebabkan penurunan permintaan bahan baku dasar, dan di bawah pengaruh lingkungan ekonomi domestik, pelanggan besar memiliki daya tawar yang sangat kuat, sehingga sangat menekan ruang kelangsungan hidup usaha kecil dan menengah.

2 - Kepanikan Menyebar: Pengusaha Berbicara tentang "Hidup atau Mati"

“Ini menyangkut hidup atau matinya perusahaan saya.” Pernyataan pada simposium ini mengungkapkan sentimen banyak peserta. Perasaan krisis dan ketidakpastian dalam industri ini berada pada titik tertinggi sepanjang masa.

Kepanikan 1: Jumlah "Pasukan Gerilya" Melebihi "Staf". Uang buruk mengusir uang baik. Banyak bengkel kecil yang tidak diatur beroperasi dengan biaya lingkungan, tenaga kerja, dan pajak yang sangat rendah, sehingga mustahil bagi perusahaan yang patuh untuk bersaing. Di beberapa sektor khusus, kapasitas produksi yang tidak diatur dapat mencapai sepertiga dari total kapasitas, sehingga sangat mengganggu tatanan pasar.

Kepanikan 2: Sejarah Terulang, Industri Mengalami Konsolidasi Dramatis. Kesulitan dan jalur konsolidasi industri daur ulang plastik saat ini serupa dengan lintasan perkembangan industri baterai timbal-asam selama 20 tahun terakhir: dari ribuan perusahaan menjadi tidak lebih dari 50 perusahaan, dengan 80% kapasitas produksi terkonsentrasi di perusahaan-perusahaan terkemuka. Para peserta menilai bahwa perombakan industri secara drastis dan tak terelakkan akan segera terjadi: pada akhirnya akan mengarah pada ekosistem industri baru di mana "beberapa perusahaan terkemuka menguasai sebagian besar pangsa pasar, dengan sekelompok perusahaan pendukung yang berkembang secara sinergi."

Kepanikan 3: Dukungan Kebijakan "Banyak basa-basi tentang Ketiadaan". Industri ini umumnya kecewa dan frustrasi dengan lambatnya penerapan kebijakan. Masalah utamanya adalah kurangnya persyaratan wajib untuk proporsi bahan daur ulang yang ditambahkan, sehingga menghambat lonjakan permintaan pasar. Asosiasi ini juga mengungkapkan bahwa dokumen-dokumen kebijakan utama telah menggantikan kata “wajib” menjadi “didorong”, sehingga membuat industri merasa tidak berdaya dalam mengandalkan kebijakan untuk mendorong permintaan.

3 — Jalur Transformasi: Tiga Arah yang Menguraikan Peta Kelangsungan Hidup Industri di Masa Depan

Terlepas dari tantangan yang berat, wawasan dan praktik yang muncul dari konferensi ini mengarahkan industri ke arah terobosan yang dapat dieksplorasi, menguraikan berbagai jalur menuju masa depan.

Jalur Pertama: Integrasi Vertikal, Membangun Parit Lingkaran Tertutup. Model bisnis yang sukses berulang kali disebutkan: perusahaan yang membangun rantai industri lengkap mulai dari jaringan daur ulang global hingga pemrosesan halus dan manufaktur barang konsumen bernilai tambah tinggi. Inti dari model ini adalah untuk tidak lagi memposisikan diri sebagai pemasok bahan baku utama, namun dengan memproduksi produk-produk bermerek akhir (seperti bahan bangunan dan perabot rumah tangga), melepaskan diri sepenuhnya dari “samudra merah” persaingan harga langsung dengan bahan-bahan baru.

Jalur Kedua: Berbasis Teknologi, Membuka Jalur Baru yang Bernilai Tambah Bagi sebagian besar perusahaan, peralihan ke hambatan teknologi tinggi sangatlah penting. Fokusnya ada pada dua bidang: pertama, mengubah sampah plastik bernilai rendah menjadi bahan kimia dasar melalui daur ulang bahan kimia; dan kedua, teknologi pemurnian mendalam untuk kategori tertentu (seperti PP). Terobosan-terobosan ini dapat mencapai lompatan kualitas dan membuka margin keuntungan yang unik.

Jalur Ketiga: Kolaborasi Ekologis, Dari Upaya Individu hingga Komunitas Industri. Dihadapkan pada tantangan-tantangan yang sistemik, industri ini yakin bahwa mereka perlu beralih dari “upaya individual” ke “operasi kolaboratif.” Dengan membangun aliansi rantai industri, berbagi sumber daya, fasilitas, dan pasar, kekuatan klaster berskala besar dan terstandarisasi dapat dibentuk untuk bersama-sama mengurangi biaya, mengembangkan permintaan, dan meningkatkan ketahanan secara keseluruhan.

4 - Konsensus Inti: Mendorong Penilaian Ulang Nilai Sistemik

Perubahan mendasar bagi industri ini bergantung pada perubahan dalam lingkungan sistem eksternal, yang telah menjadi seruan paling kuat dalam pertemuan tersebut.

Konsensus Utama: Kebijakan adalah "Mesin Permintaan". Seluruh industri perlu segera mendorong penerbitan “rasio penggunaan wajib” di tingkat nasional dan jadwal yang jelas. Peraturan yang jelas merupakan kunci utama untuk menciptakan permintaan domestik yang stabil dan mendorong investasi; kemakmuran pasar UE telah memvalidasi jalur ini. Organisasi industri akan secara aktif mengumpulkan suara-suara di garis depan untuk mendorong implementasi kebijakan.

Arah Inti: Secara Langsung Memonetisasi Pencapaian "Hijau". Memonetisasi nilai pengurangan karbon dari plastik daur ulang adalah kunci untuk membangun pilar keuntungan baru bagi industri ini. Dapat dipahami bahwa metodologi pengurangan karbon yang relevan telah memasuki proses persetujuan, dan perusahaan-perusahaan milik negara yang besar memimpin pembangunan sistem penghitungan dan perdagangan jejak karbon di tingkat industri. Di masa depan, kontribusi lingkungan akan langsung diterjemahkan menjadi “pendapatan hijau” bagi perusahaan.

Pilihan Realistis: Berintegrasi ke dalam Rantai Pasokan Global dan Terkemuka. Menjadi global telah menjadi pilihan penting untuk mendiversifikasi risiko dan menemukan peluang yang kurang dihargai. Sementara itu, raksasa hilir petrokimia dan pemilik merek secara aktif berinvestasi dalam ekonomi sirkular, memberikan peluang kerja sama strategis yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan daur ulang. Integrasi ke dalam rantai pasokan ramah lingkungan melalui kerja sama teknologi atau pengikatan kapasitas dapat mengamankan pesanan, pendanaan, dan batu loncatan untuk melakukan peningkatan.

5 — Tindakan Asosiasi: Peringatan Dini, Analisis, dan Promosi.

Menghadapi tantangan industri, asosiasi ini mengambil langkah aktif:

Membangun Konsensus dan Menyampaikan Suara Garis Depan: Menyelenggarakan simposium industri untuk mengumpulkan data dunia nyata, merumuskan rekomendasi kebijakan yang kuat, dan menyampaikan tuntutan mendesak akan perubahan kepada kementerian nasional.

Menganalisis Studi Kasus untuk Menjelajahi Jalur Kelangsungan Hidup: Pertemuan tersebut berfokus pada pembahasan berbagai strategi kelangsungan hidup, termasuk integrasi, terobosan teknologi, dan ekspansi ke luar negeri. Asosiasi ini akan terus mengeksplorasi dan mempromosikan pendekatan efektif untuk membantu perusahaan menavigasi siklus ekonomi.

Pemberdayaan dengan Alat untuk Meningkatkan Efisiensi Industri: Asosiasi ini memanfaatkan alat teknologi untuk membangun basis pengetahuan industri dan merancang platform dukungan, yang bertujuan untuk mengurangi biaya operasional dan inovasi bagi bisnis melalui digitalisasi.